Södra har redovisat sitt resultat för det första kvartalet 2025. ”Resultatet står sig väl i relation till marknadsförutsättningarna och är i linje med Södras förväntningar”, skriver koncernen i ett pressmeddelande.
Under första kvartalet 2025 uppgick Södrakoncernens nettoomsättning till 8 154 MSEK (7 613), en ökning med 7 procent jämfört med samma period i fjol. Rörelseresultatet var 439 MSEK (568), ”där valutaeffekten belastar resultatet med drygt 180 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år”. Resultatet motsvarar en rörelsemarginal på 5 procent (7). Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 10 procent (7) och soliditeten uppgick till 61 procent.
– Södra levererar ett stabilt resultat under första kvartalet, en grund för 2025, som vi nu har med oss framåt. Vi fokuserar varje dag på det vi själva råder över, och som är viktigare än någonsin, att förbättra vår effektivitet, produktivitet och kostnadsmedvetenhet. De höga råvarupriserna är positiva för medlemmarna men fortsatt utmanande för den gemensamt ägda industrin. Kronförstärkningen mot dollarn innebär en stor påverkan på Södra, vilket även speglar sig i kvartalets resultat, säger Södras vd och koncernchef Lotta Lyrå.
Efterfrågan på pappersmassa i relation till utbudet har resulterat i en prisbild som pekar uppåt. Sågade trävaror pressas av höga råvarupriser, men ”möts med ökad produktivitet och prisjusteringar på ett flertal marknader”. Södras bedömningen är en ytterligare prisförbättring framåt. I affären för korslimmat trä ser Södrea en positiv utveckling på orderingången under kvartalet. För Södras bioprodukter har kvartalet inneburit ”en stabilitet i volym och prisbild för de fasta bränslena samt en stark utveckling i både affären och produktionen av biometanol”.
”Effektivitet i världsklass, vårt sätt att jobba med ständiga förbättringar, har under kvartalet genererat förbättringar och effektiviseringar med återkommande årlig effekt om 79 miljoner kronor”, framhåller Södra.
Kvartalet har, enligt Södra, präglats av den osäkerhet som råder kring de snabbt föränderliga politiska beslut som kan påverka handeln, särskilt mellan USA och andra marknader.
”Södras exponering mot USA är relativt liten, men vi är medvetna om att tullarna kan innebära både direkta och indirekta effekter som går utanför USA”, skriver Södra som framhåller att de sedan tidigare byggt upp en stark flexibilitet genom att vara aktiva på flera marknader.
”Det ger oss möjlighet att snabbt anpassa våra planer och hantera eventuella risker”.
– I grund och botten handlar det här om hur människors vardag och ekonomi ska bli. Att det finns jobb att gå till och hygienartiklar i butikerna. I det läget är det viktigare än någonsin att ha en tydlig riktning i både affär och ledarskap. Att vi jobbar tillsammans och med det vi själva kan påverka. För Södra som är bron mellan skogsgården och konsumenter över hela världen, blir dialogen och närheten till medlemmar, kunder och konsumenter än viktigare, säger Södras vd och koncernchef Lotta Lyrå.
